ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ ТАЙММЕНЕДЖМЕНТУ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ГОСТИННОСТІ
Анотація
Управління часом – складний та відповідальний процес, який дає змогу економити час на дрібницях та дає дуже відчутну вигоду, якщо оцінювати результат глобально. Формування ефективної системи таймменеджменту у закладах індустрії гостинності є невід’ємною складовою успішного ведення бізнесу у надскладних умовах функціонування України.
Сьогодні науковці пропонують традиційну для сучасного таймменеджменту схему циклу, яка складається із етапів (рис. 1):
1) постановка мети, визначення і формулювання мети (цілей);
2) планування і розставляння пріоритетів;
3) реалізація – конкретні кроки і дії відповідно до наміченого плану і порядку досягнення мети;
4) контроль досягнення мети і виконання планів [1].
Сьогодні науковці пропонують традиційну для сучасного таймменеджменту схему циклу, яка складається із етапів (рис. 1):
1) постановка мети, визначення і формулювання мети (цілей);
2) планування і розставляння пріоритетів;
3) реалізація – конкретні кроки і дії відповідно до наміченого плану і порядку досягнення мети;
4) контроль досягнення мети і виконання планів [1].
Повний текст:
PDFПосилання
Зайверт Л. Если спешишь – не торопись. Новый таймменеджмент в ускорившемся мире. Семь шагов к эффективности и независимости в использовании времени : учеб. пособие / Л. Зайверт. – Санкт- Петербург : АСТ Артель, 2007. – С. 21.
Писаревська Г. І. Використання таймменеджменту для підвищення ефективності управління персоналом. – URL: www.ej.kherson.ua/journal/ economic_20/1/38.pdf
Посилання
- Поки немає зовнішніх посилань.